Об участии в конкурсе
В целях поддержки инновационных проектов на основании приказа Министерства об-разования Оренбургской области (№ 01/20 – 1222 от 13.09.2012 г.) в октябре – декабре 2012 года был проведён конкурс авторских и коллективных проектов, направленных на разра-ботку инновационных моделей негосударственных образовательных частных учреждений.
Конкурс проводился в два этапа: заочный (с октября 2012 г. по январь 2013 года), очный (январь 2013 года). Общее количество участников превысило 100 человек. Поступило 45 авторских и коллективных проектов из Оренбурга, Орска, Бугуруслана, Бузулука, Сорочинска, Медногорска, Гая, а также Асекеевского, Красногвардейского, Курманаевского, Тюльганскогои Шарлыкского районов. Авторами проектов стали педагогические работники образовательных учреждений разных типов и видов, специалисты государственных и муниципальных органов, осуществляющих управление в сфере образования, физические и юридические лица, заинтересованные в развитии образования в Оренбургской области.
В конце января 2013 года на базе Бизнес-центра ООО «Яр» состоялась презентация 7 лучших проектов из 26 предложенных, в том числе проект МДОАУ № 33, который был представлен экспертной комиссии руководителем дошкольного учреждения Захаровой Е.Г. 24.01.2013 года.
Проект «Холдинг» ( авторы проекта – заведующий МДОАУ № 33 Захарова Е.Г. и старший воспитатель Слепухина В.В.) стал лауреатом в номинации «Проект частного детского сада»
О Проекте
Проект представляет собой обоснованное видение модели инновационного негосударст-венного образовательного частного дошкольного учреждения, а также конкретные предло-жения по ее реализации на практике.
Идеи заложены в эпиграфе: «Хороший детский сад = успешный ребенок= счастливые родители= великая страна».
Стратегическая цель проекта: повышение доступности качественного образования, со-ответствующего потребностям современного общества и требованиям инновационного раз-вития экономики.
Задачи:
- обеспечение инновационного характера дошкольного образования;
- обновление структуры сети дошкольных учреждений;
- обновление механизмов финансирования дошкольного образования в соответствии с зада-чами инновационного развития;
- создание системы образовательных услуг, обеспечивающих раннее развитие:
- привлечение инвестиционных средств в развитие дошкольного образования.
Модель частного детского сада представляет холдинг. Преимущества холдинговой фор-мы НОУ бесспорны. Разработчики проекта предлагают структуру холдинга из нескольких модулей.
В проекте было представлено описание ресурсов: кадрового, программно-методического, управленческого, материально-технического, информационного и финансо-вого.
Авторы проекта пришли к выводу, что:
- становление и развитие негосударственного сектора образования обусловлено объектив-ными причинами;
- помимо своей прямой образовательной миссии негосударственные образовательные уч-реждения выполняют в обществе важную социальную роль, являясь сферой стабильности и устойчивости экономики страны;
- участие в конкурсе позволило обогатить опыт в разработке и реализации инновационных процессов в рамках системного обновления в сфере дошкольного образования.
2 февраля в Губернаторском зале Оренбургского государственного областного драмати-ческого театра им. М.Горького состоялась церемония награждения победителей областного конкурса авторских и коллективных проектов, направленных на разработку инновационных моделей негосударственных образовательных учреждений – частных детских садов и школ.
В мероприятии принимали участие министр образования области Вячеслав Лабузов, председатель попечительского совета Оренбургского президентского кадетского училища Любовь Берг, руководителем ОАО «Орьрегионинвестхолдинг» Александр Зеленцов, первый заместитель министра образования Галина Сафонова, руководитель проекта «Марсово поле» Людмила Марченкои другие.
